Retour sur une matinée de travail importante consacrée à un diagnostic et à des réflexions pour l’avenir du mouvement sportif de notre territoire.
Les Comités sportifs charentais ont participé samedi 7 novembre au séminaire annuel du Comité olympique et sportif de la Charente sur le thème le « Club de demain ».
Au programme : compréhension de la situation, analyse de données et de statistiques, réflexions, prospective et travaux en sous-groupes. Une matinée studieuse, riche en échanges et ô combien productive.
Dans son mot d’accueil, Jean Dupeyrat Président du CDOS Charente a rappelé que « …la vitesse des évolutions de notre cadre de vie, les réseaux sociaux, l’intelligence artificielle, pour ne citer qu’eux, explosent nos habitudes et notre compréhension du monde« . Une question qui interpelle aussi les jeunes quant à leur place dans le club !
C’est donc avec eux que nous devons faire évoluer nos clubs « …Nous avons l’usufruit d’un bien national dont nous devons donner la jouissance à la jeune génération pour les faire hériter du meilleur et qu’ils puissent le faire évoluer en adéquation avec leur époque, le 21ème siècle.«
En accueillant les participants, Fabrice Geoffroy vice-Président du Conseil départemental en charge des sports a rappelé l’aide de Département au sport, tant dans sa dimension amateure que professionnelle.
Il a souligné l’importance du sport pour le Département car c’est un facteur important de construction de la société et précisé les différents dispositifs comme les conventions d’objectifs passées avec les principales disciplines sportives.
Il a aussi incité les Comités et les clubs à se mobiliser pour la lutte contres les violences, les incivilités et les discriminations qui est une priorité pour lui.
Cette journée de travail a été animée par Patrick Bayeux et Pierre Messerlin qui interviennent auprès du monde fédéral (CNOSF, fédérations, ligues, comités départementaux, clubs), dans des disciplines variées, et dans des collectivités territoriales de toutes tailles (villes, intercommunalités, départements, régions). Ils ont à ce titre une connaissance approfondie des enjeux et des besoins de l’ensemble des acteurs concernés et des relations entre eux.
La conclusion des travaux est revenu à Jérôme Bonnifait chef du service SDJES au nom du Préfet de la Charente. Il a rappelé que « …les Comités départementaux sont des partenaires essentiels de la politique sportive, éducative et de la cohésion des territoires ».
Rebondissant sur les enseignements de cette matinée il confie que « …le club de demain devra être différent : plus accueillant, plus souple, plus professionnel, plus exemplaire ».
Il précise aussi qu’il devra « …proposer des pratiques ouvertes à côté de la compétition, savoir s’associer et mutualiser, valoriser ses bénévoles et former ses cadres ».
LA CONSTRUCTION DU MODÈLE SPORTIF FRANÇAIS
DIAGNOSTIC DU SPORT EN CHARENTE
En synthèse : beaucoup de structures, une pratique moyenne, et des clubs parmi les plus petits de France.
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Un tissu associatif dense et atomisé : autant de clubs par habitant que les départements comparables ; mais la pratique ne suit pas (226,6 licences pour 1 000 habitants) ; des clubs parmi les plus petits de France (75 licenciés en moyenne, 79ᵉ rang sur 96) ; c’est le rural qui décroche, avec 151 communes sur 362 sans aucun club.
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Une pratique en retrait, surtout chez les jeunes : le déficit de pratique est d’abord un déficit de jeunes ( − 6 989 licences chez les moins de 20 ans, soit − 15 % face à la France), chez les adultes, la Charente est dans la moyenne, un profil de département rural du Sud-Ouest (UFOLEP, pétanque, rugby, équitation et handball au-dessus du national), toutes les disciplines d’entrée sont en retrait (natation, gymnastique, basket-ball et tennis).
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Une décennie de recul : la Charente perd 6,3 % de ses licences en dix ans quand la France en gagne 7,3 % (93ᵉ rang sur 96), le recul n’est pas seulement scolaire, quatre familles décrochent (sport scolaire, activités d’expression et de forme, fédérations généralistes, sports de nature), sur les vingt premières fédérations, trois seulement font mieux qu’au plan national, deux disciplines de salle font exception (le volley-ball et la gymnastique croissent deux à trois fois plus vite qu’au national).
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Un parc d’équipements ancien, et moins fourni qu’il n’y paraît : face au groupe témoin, une seule famille reste au-dessus (les courts de tennis), aucune tension en nombre (le département est excédentaire sur les six catégories de besoins théoriques), mais un parc ancien (âge médian de 40 ans contre 31 en France, la vétusté en premier motif de travaux), tennis et grands jeux représentent 36,8 % du parc, les intercommunalités possèdent 8,5 % du parc (près du double du niveau national), le Département en possède 52 (aucun mis en service après 2010).
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Des territoires contrastés
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Grand Angoulême rassemble 40,5 % de la population et affiche la dotation en équipements par habitant la plus basse des neuf intercommunalités,
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Le retrait en licences est localisé sur cinq intercommunalités rurales,
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Les compétences sportives sont plus prises qu’ailleurs : 77,8 % des intercommunalités détiennent l’animation et le soutien aux clubs, contre 44,9 % en France,
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Le parc rural est moins mobilisable qu’il n’y paraît : jusqu’à 30,9 % des équipements ne déclarent aucun usage par un club.
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